建筑工業(yè)化戰(zhàn)略三步走

建筑工業(yè)化戰(zhàn)略三步走

來源：中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)

作為行業(yè)的領(lǐng)跑者，早在2005年，中建三局就承建了珠 三角地區(qū)第一個(gè)工業(yè)化住宅——深圳萬科第五園。經(jīng)過10年的發(fā)展，我們?cè)絹碓缴羁痰卣J(rèn)識(shí)到：建筑工業(yè)化將是中國(guó)建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的破題性工作，是中國(guó)建筑 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵抓手，必須緊緊抓住。

內(nèi)涵：不僅僅是“搭積木建房子”

建筑工業(yè)化到底是什么?當(dāng)前比較流行的定義是“五化”：建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、部品生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場(chǎng)施工裝配化、結(jié)構(gòu)裝修一體化、過程管理信息化。“在工廠里生產(chǎn)出來房子的 梁、柱、墻、板等部件，然后把它們運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，像積木一樣搭建成房子”，這種“搭積木建房子”的觀點(diǎn)只是人們對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)施工裝配化”這一環(huán)節(jié)的直觀理 解。透過這一表象，建筑工業(yè)化給傳統(tǒng)建筑業(yè)帶來的變化將是革命性的：在建筑的全生命周期內(nèi)，它實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工;在全產(chǎn)業(yè)鏈上， 它實(shí)現(xiàn)了一體化實(shí)施、集成化平臺(tái)、智能化建造。建筑業(yè)最終將按照工業(yè)化的生產(chǎn)組織方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集聚，完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。

國(guó)內(nèi)外建筑工業(yè)化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐證明：與傳統(tǒng)建筑業(yè)生產(chǎn)方式相比，建筑工業(yè)化在建筑產(chǎn)品本身的特性和資源的組織方式上都有著多重優(yōu)勢(shì)。

工業(yè)化建筑品質(zhì)更高。標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、集成化的設(shè)計(jì)從源頭上保證了建筑產(chǎn)品的品質(zhì)，工廠化制造讓產(chǎn)品誤差控制在毫米級(jí)，很大程度上解決了傳統(tǒng)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量通病——構(gòu)件質(zhì)量更精細(xì)，外保溫層更牢固，門窗周邊更嚴(yán)密，線管、末端更精確，廚衛(wèi)防水更可靠。

工業(yè)化施工綠色高效。由于大部分工作在工廠完成，建筑工業(yè)化對(duì)資源的利用更加高效，現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)主要是吊裝，施工環(huán)境大大改善。根據(jù)我們?cè)谏钲谌f科第五 園的工業(yè)化實(shí)踐，與傳統(tǒng)施工方式相比，工業(yè)化方式建造每平米建筑面積的水耗降低64.75%，能耗降低37.15%，人工減少47.35%，垃圾減少 58.89%，污水減少64.75%。與此同時(shí)，混凝土養(yǎng)護(hù)周期大大壓縮,天氣條件制約小。與現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)澆方式相比，工業(yè)化建造方式可節(jié)約工期30%以上。

更重要的是，建筑工業(yè)化在資源組織方式上更符合建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的方向。由于采取了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工，特別是實(shí)施了一體化的系統(tǒng)集成， 建筑工業(yè)化將更容易實(shí)現(xiàn)資源組織方式的革命，形成以核心構(gòu)配件生產(chǎn)企業(yè)為核心，以配套器材生產(chǎn)企業(yè)為關(guān)聯(lián)，以設(shè)計(jì)、研發(fā)、物流、IT等服務(wù)企業(yè)為支撐的完 整產(chǎn)業(yè)生態(tài)，傳統(tǒng)的建筑工人也轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)業(yè)工人。這些變化將幫助行業(yè)突破目前遇到的發(fā)展瓶頸，大大解放生產(chǎn)力。

趨勢(shì)：內(nèi)外新常態(tài)下的必然選擇

建筑工業(yè)化是新常態(tài)下國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的必然要求。長(zhǎng)期以來，我國(guó)建筑業(yè)處于一種數(shù)量型的粗放增長(zhǎng)，效率低、能耗大、污染嚴(yán)重。究其原因，主要是由 于施工現(xiàn)場(chǎng)手工操作多、現(xiàn)場(chǎng)制作多、材料浪費(fèi)多、施工人員多，一定程度上是靠著人海戰(zhàn)術(shù)、加班加點(diǎn)、浪費(fèi)資源，甚至犧牲生命才換來的發(fā)展。隨著近兩年國(guó)內(nèi) 投資增速持續(xù)放緩，能源與資源不足的矛盾愈發(fā)突出，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的形勢(shì)日益嚴(yán)峻，人口紅利加速消失，建筑業(yè)依賴低要素成本驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)發(fā)展方式已難以 為繼，必須從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，讓技術(shù)創(chuàng)新成為發(fā)展的新動(dòng)力。

2013年1月1日，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家發(fā) 展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部共同制訂的《綠色建筑行動(dòng)方案》，《方案》明確，要“推動(dòng)建筑工業(yè)化，支持集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工于一體的工業(yè)化基地建設(shè)，開展工業(yè) 化建筑示范試點(diǎn)。”去年5月，國(guó)務(wù)院頒布了《2014—2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》，指出要“以住宅為重點(diǎn)，以建筑工業(yè)化為核心，加大對(duì)建筑部 品生產(chǎn)的扶持力度，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。”

武漢市于今年1月出臺(tái)了《武漢市人民政府關(guān)于推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的意見》，成為武漢市推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的綱領(lǐng)性文件。根據(jù)國(guó)外建筑業(yè)的發(fā)展軌跡，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)已經(jīng)到了建筑工業(yè)化大發(fā)展的階段。

東風(fēng)既來，誰與爭(zhēng)鋒。中建三局適時(shí)提出了“優(yōu)先做好高端建造商，傾力打造品牌投資商，立志成為新型運(yùn)營(yíng)商”的“三商”戰(zhàn)略，而建筑工業(yè)化涉及到設(shè)計(jì)施工 一體化的總承包能力的打造，涉及到通過產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃帶動(dòng)的整體投資平臺(tái)的搭建，也涉及到圍繞工業(yè)化生產(chǎn)要素，整合全鏈條資源的綜合運(yùn)營(yíng)能力培養(yǎng)。積極推動(dòng)建 筑工業(yè)化，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，是三局作為龍頭企業(yè)的應(yīng)盡責(zé)任，是“爭(zhēng)先精神”在新的歷史時(shí)期的具體要求，更是企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破口。

步驟：三步走向騰飛

面對(duì)歷史機(jī)遇，我們已經(jīng)提出了發(fā)展建筑工業(yè)化的總體目標(biāo)，即在中建總公司的統(tǒng)籌規(guī)劃下，圍繞建筑工業(yè)化的推進(jìn)，配套形成投資、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工總 承包、運(yùn)維的一體化能力。通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈集聚，打造產(chǎn)業(yè)鏈集成平臺(tái)，促進(jìn)新的商業(yè)業(yè)態(tài)形成。培育建筑工業(yè)化方面的品牌，將該業(yè)務(wù)拓展成為中建三局新型業(yè)務(wù) 的支柱板塊。

發(fā)展建筑工業(yè)化，中建三局有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，一是資質(zhì)齊全。已有的業(yè)務(wù)涵蓋了從規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建筑、房屋 建設(shè)四位一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，具備推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的硬件條件;二是經(jīng)驗(yàn)豐富。除了承建過深圳萬科第五園外，工程局還以工業(yè)化模式建造了國(guó)內(nèi)最大的工業(yè)化保障 房項(xiàng)目深圳龍華保障房0008地塊;三是技術(shù)領(lǐng)先。實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化戰(zhàn)略目標(biāo)，要分三個(gè)階段。

第一階段是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集聚。以產(chǎn)業(yè)園“五廠 一中心”的籌建和建筑工業(yè)化基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)為突破口，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚培育微環(huán)境。逐步實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)的集聚。其中，核心產(chǎn)業(yè)由以PC制 造廠為代表的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)單位組成，形成實(shí)體產(chǎn)業(yè)，擔(dān)負(fù)建筑工業(yè)化核心部品的生產(chǎn)任務(wù);關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)由與核心部品相關(guān)的輔助產(chǎn)業(yè)組成，擔(dān)負(fù)部品制造及施工過程中 的配件供應(yīng)功能;支撐產(chǎn)業(yè)由設(shè)計(jì)院所、技術(shù)研發(fā)中心、物流企業(yè)、IT服務(wù)等企業(yè)組成，擔(dān)負(fù)標(biāo)準(zhǔn)制定、新材料研發(fā)、物流運(yùn)輸、信息共享等服務(wù)功能。伴隨著建 筑產(chǎn)業(yè)園內(nèi)三大產(chǎn)業(yè)的聚集，三者相互依存、互為支撐，形成功能較為齊全的產(chǎn)業(yè)集聚。

第二階段是打造集成平臺(tái)。以產(chǎn)業(yè)集聚為基礎(chǔ)，打造融 合技術(shù)、市場(chǎng)、政策、金融的集成平臺(tái)，形成新的商業(yè)業(yè)態(tài)。其中，核心平臺(tái)包括以下幾個(gè)方面：一是技術(shù)支撐平臺(tái)。包括知名科研院所、大專院校、設(shè)計(jì)研發(fā)單位等，為產(chǎn)業(yè)鏈提供基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下的技術(shù)研發(fā)、配件研發(fā)、部品設(shè)計(jì)、技術(shù)整合等服務(wù);二是市場(chǎng)支撐平臺(tái)。以目標(biāo)項(xiàng)目為單元，通過大數(shù)據(jù)庫(kù)，集成產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè) 市場(chǎng)整體服務(wù)能力，形成以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的大市場(chǎng)概念，共享資源，提升整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;三是金融支撐平臺(tái)。與政府和金融投資機(jī)構(gòu)合作，為產(chǎn)業(yè)鏈提供配套 政策支持和投資融資支持，讓產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)具備成長(zhǎng)和孵化能力，保持平臺(tái)的成長(zhǎng)性;四是公共服務(wù)平臺(tái)。為產(chǎn)業(yè)鏈提供公共服務(wù)，包括辦公、生活、物業(yè)管理、 公共商業(yè)、市政配套等服務(wù)。在集成平臺(tái)的打造過程中，派生出新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)。

第三階段是融入“互聯(lián)網(wǎng)+”。隨著產(chǎn)業(yè)集聚和集成平臺(tái)的 不斷擴(kuò)張成長(zhǎng)，充分發(fā)揮互聯(lián)在各生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，實(shí)現(xiàn)建筑高度集成化，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于建筑中。在此基礎(chǔ)上，吸聚傳感、控 制、通訊、網(wǎng)絡(luò)、智能家居等相關(guān)企業(yè)，共同將綠色環(huán)保的工業(yè)化建筑升級(jí)為智慧建筑，帶動(dòng)整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化生態(tài)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)中。

推動(dòng)建筑工業(yè)化，是中建三局作為國(guó)有大型企業(yè)的應(yīng)有使命。相信在不遠(yuǎn)的將來，我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┕I(yè)化綠色建筑整體解決方案，提供工業(yè)化綠色建筑產(chǎn)業(yè)整合平臺(tái)，提供綠色建筑向智慧建筑升級(jí)的集成平臺(tái)，打造企業(yè)新的名片，支撐企業(yè)繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步，改變?nèi)藗兊纳睢?/span>